Jahre Erfahrung
Gute Zusammenarbeit beginnt nicht mit Harmonie, sondern mit dem Mut, Unterschiede auszuhalten. Ich helfe Ihnen, Konflikte nicht als Störung zu sehen, sondern als Chance für Entwicklung – für Führungskräfte, die Klartext spricht, und Teams, die Konflikte nicht wegdrücken, sondern gemeinsam klären. Mein Anliegen: Verständigung ermöglichen, wenn es schwierig wird.
Ich stehe für klare, lösungsorientierte Mediation ohne Umschweife. Mit fast 20 Jahren Erfahrung höre ich Ihnen genau zu und finde pragmatische Lösungen. Als ehemalige Führungskraft kenne ich die Herausforderungen komplexer Organisationsstrukturen. Von mir bekommen Sie realistische Einschätzungen statt leerer Versprechen – transparente Konfliktlösung mit nachhaltigen Ergebnissen ist mir wichtig.
Ich bringe 20 Jahre Erfahrung in Konfliktlösung und Teamentwicklung mit und liefere praxisorientierte Ansätze, die nachhaltige Veränderungen bewirken.
Jede Situation ist einzigartig – deshalb entwickle ich kundenspezifische Strategien, die perfekt auf Ihre Anforderungen und Ziele abgestimmt sind.
Im Konfliktcoaching gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit, um auch herausfordernde Situationen souverän zu bewältigen.
Lösen Sie Konflikte effizient und schaffen Sie ein harmonisches Arbeitsumfeld, das produktiv und fair bleibt.
Konfliktkompetenz ist eine unverzichtbare Führungskompetenz! Ich unterstütze Sie bei der Einordnung von Konflikten,, zeige Ihnen, wie sie sie frühzeitig erkennen und was Sie am besten tun -sofort, mittelfristig, langfristig.
Fördern Sie eine offene Kommunikation und stärken Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team – das ist Konfliktprävention!
Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer und werden Sie handlungssicher bei Konfliktbewältigung und Konfliktprävention.
Ein Angebot für Frauen, die in herausfordernden Situationen souverän, durchsetzungsstark und verbindlich auftreten wollem.
Mit meiner Erfahrung als Mediatorin und Coach begleite ich Sie dabei, Konflikte in Chancen zu verwandeln. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, stärken die Zusammenarbeit und fördern eine produkive Arbeitsatmosphäre.
Probleme werden frühzeitig erkannt und gezielt gelöst, um Konflikte an der Wurzel zu behandeln und langfristigen Frieden sowie stabile Beziehungen zu schaffen.
Respektvoller Dialog und klare Kommunikation fördern ein offenes, vertrauensvolles Arbeitsumfeld, in dem Teams produktiv und harmonisch zusammenarbeiten.
Nachhaltige Lösungen sparen Zeit, Geld und Energie, steigern die Motivation und schaffen eine effiziente und motivierende Arbeitsatmosphäre.
Der QVM (Qualitätsverbund Mediation gGmbH) ist eine unabhängige, verbandsübergreifende Zertifizierungsstelle, die einen hohen, einheitlichen Ausbildungsstandard für Mediation setzen will.
Ich bin Berufsmitglied im BM (Bundesverband Mediation) und dort gemäß den Standards und Ausbildungsrichtlinien lizensiert.
Als zertifiziertes Mediatorin BMWA© (Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt) verfüge ich über umfassende Kenntnisse im Umgang mit Konflikten in komplexen Organisationsstrukturen.
Meine Ausbildung zur Mediatorin an der Akademie der Ruhr-Universität Bochum habe ich 2006 erfolgreich abgeschlossen.
Der Charme der Mediation liegt darin, dass sie Menschen ermutigt, Verantwortung zu übernehmen – für Klarheit, Verständnis und echten Wandel. In einem vertraulichen Rahmen begleite ich Sie , Konflikte auf Augenhöhe zu klären und Lösungen zu finden, die fair sind, Beziehungen stärken und langfristig Frieden ermöglichen.
Studien zeigen: Mitarbeitende vergeuden täglich Stunden mit ungelösten Konflikten. Im Coaching lernen Sie, Konflikte früh zu erkennen, selbstbewusst zu handeln und gezielt zu analysieren – denn Konfliktmanagement ist Führungsaufgabe. Und nicht immer braucht es jemand von außen, um Lösungen möglich zu machen.
Ein Konfliktmanagementsystem ist Teil einer modernen Unternehmenskultur. Es stärkt Führung, entlastet Teams und bietet Leitplanken für alle. Bestehende Strukturen und Konfliktanlaufstellen werden sinnvoll zusammengeführt– es geht nicht darum, von vorn zu beginnen, sondern wirksam weiterzudenken. So entstehen klare Abläufe, die Konflikte früh erkennen und gut lösen helfen.
Teamentwicklung umfasst verschiedene Ansätze, um die Dynamik und Herausforderungen eines Teams zu verstehen. Ich unterstütze Sie mit gezielten Methoden, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind, die Zusammenarbeit zu verbessern, klare Kommunikationsstrukturen zu schaffen und Veränderungsprozesse ohne Konflikte umzusetzen
Ganz einfach: Männer haben noch nie danach gefragt! „Mut steht dir“ richtet sich an Frauen, die sich in Konfliktsituationen unsicher fühlen. In diesem Empowerment-Programm lernen Sie, selbstbewusst und respektvoll zu kommunizieren sowie Konflikte souverän zu meistern. Online, praxisnah und direkt umsetzbar.
Für alle, die wissen: Weglächeln hilft nicht. Für Teams, die Konflikte nicht mehr in der Kaffeeküche vergraben wollen. Und für Führungskräfte, die Klartext lieber mit Haltung als mit Drama verbinden. Inhouse-Trainings bringen frischen Wind in festgefahrene Muster – bevor der Flurfunk übernimmt.
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